什么是华为的人才观

最近，华为创始人任正非向总裁发了一封电子邮件，宣布将对2019年薪酬制度的一些优秀毕业生进行管理。根据该电子邮件，华为为2019年级的8名优秀毕业生提供年薪制，均为博士学位，年薪最高为210万元，最低为8.96亿元。为了赢得未来的技术和商业战争，我们必须拥有世界顶尖的人才。为了吸引顶尖人才，我们必须首先使用“顶级挑战和高薪”。

近年来，社会上有许多声音称为“无用的阅读”平台。华为为毕业生提供了每年100万元的高薪，这再次打破了这种倾斜。在八位博士生的背景下，他们大多数都是从着名大学毕业的。他们的学科相对先进，在各自专业的研究领域具有一定的优势。为此，中国也为国内企业做了很好的示范，指导和鼓励更多的学生投身于科研和创新。

在实践中，像华为这样将毕业生的年薪提高到数百万元的企业毕竟在中国很少见。然而，从国际视角来看，华为的行动并不令人意外。这种利用高薪来抓住顶尖人才的做法长期以来一直是全球高科技企业的普遍做法。在硅谷，平均工资超过百万元的科技公司无处不在。因此，尽管华为的行为“出乎意料”，但它们也是“合理的”。作为国际一流的高科技企业，站在科技创新领域，竞争对手都是国际重量级企业。无论是系统管理还是薪酬激励，它们不仅应该在国内具有吸引力，而且还应具有国际竞争力。

技术是第一生产力，人才是第一资源。这是一个渴望知识和尊重人才的时代。华为的行动也揭示了当前的年轻人。所有增加自己的黄金含量和使自己有用的想法都与进一步的学习和研究，收费和阅读密不可分。只有当你努力学习并且每天上学时，你才能在未来的生活中有更多的选择，并有更好的机会回馈你的父母和社会。 （段观经）