孙群存:房地产撒谎赢的时代已经过去 荣鑫正在向制造业学习

2020博鳌房地产论坛现场快讯：8月12日，荣鑫集团品牌营销总经理孙群在2020博鳌房地产论坛“博鳌客厅”访谈会上表示，房地产撒谎和赢的时代已经过去，荣鑫应该向制造业学习。

他说，过去，房地产红利来自土地红利和人口红利。今天，许多土地红利可能不再存在。许多城市的地价和房价都很有限，所以很难获得土地红利。在全国范围内，人口红利消失了。对于整个行业来说，撒谎和赢钱的时代已经一去不复返了。过去快速发展时代的高利润已经大大减少，很难赚钱。

他提到，荣鑫在2018年内部分享时提出了“向制造业学习”。制造业是科学管理，包括生产、流程和技术规划，以及质量管理、流程再造和业务重组。企业最根本的竞争力在于产品实力和服务能力。和房地产业一样，他们都需要利益。产品和服务能力与管理相辅相成，管理是产品和服务的福气，产品和服务需要管理。

荣鑫应该快速发展，拥有良好的产品质量。组织必须高效和科学，不应有太多的内部摩擦；决策系统应该更加透明。去年底，荣鑫的组织结构从原来的4个事业部调整到10个地区。事实上，目的是双重的：1 .更高效地做出决策。2.全面竞争。在这种背景下，集团可以对资源进行整体配置和合理配置。

在产品能力和服务能力方面，荣鑫也在向制造业学习，而房地产业也在向制造业的“回归”学习，即从产品质量、服务经验、运营管理、成本控制和内容创新等方面向制造业学习，以开放、创新和跨境的“非房地产思维”寻求下半年行业的生存和发展权。最终，荣鑫对产品的要求就像一件工艺品。从施工工艺、现场组织安排，到合理调度，从园林、幕墙、公共区域到室内精装修，都需要精细化管理、精益化管理和效益化管理。

盖好房子是开发商的本质，荣鑫在做好产品和服务的同时，也有一颗公益之心，企业有责任将一部分业务收入回馈给社会。孙群存说：“公益真正代表了一个公司的模式、理想和情感，证明了一个公司有益于社会的头脑、责任、抱负和能力。把房子盖好是开发商的精髓。荣鑫希望在细节上做得更好，人性化，提供更好的服务。公益也是产品和服务的补充。你们的产品质量不好，企业就没有资格谈公益。”