中国连锁经营协会和CBRE联合起草《2019-2020上半年度中国购物中心发展力报告》

2020年8月26日，上海——零售对消费的促进作用进一步显现。同时，为了应对网上零售等新模式对实体店零售的冲击，传统零售业态加快了转型升级，加快了整合发展。

受今年第一季度疫情影响，选择性消费行业销量大幅萎缩。日常必需品和药品等必要消费受到的影响较小。餐饮业销售额同比下降44%，珠宝首饰和服装零售额同比下降30%至40%。化妆品行业的损失也超过了10%，该行业一直占据在线销售渠道的很高比例。

基于良好的疫情控制情况，近90%的受访者预计在2020年内恢复正常运营，但大多数零售商暂停实体店扩张计划，数字化销售渠道预计将变得越来越重要。

2019红餐厅、奶茶、各类化妆品、明星推荐好物，在年轻人中悄然盛行。

购物中心转型与投资机遇

实体店将不再是一个单纯的购物渠道，而是体验场所、引流入口、服务中心、传播场景等

预计未来实体店的展示空间设计将变得越来越重要。越来越多的品牌方热衷于建立强调艺术感和体验感的品牌形象店，创造能传达品牌精神的身临其境的购物场景。产品的试用功能也将得到加强。

业主们正加强营造更为协同的消费生态系统，不断优化空间利用和租户组合，灵活空间布局

为了应对不断变化的消费习惯和对购物体验的追求，业主们正在加强创建更加灵活和协作的消费生态系统，并不断优化空间利用率和租户组合。例如，购物中心可以通过在弹出式商店中设置特许经营区、与常驻品牌一起创建主题、开设运动区等方式来增强与租户和消费者的互动。或以街区模式规划空间，使餐厅能有外部空间并独立导入，从而延长夜间用餐时间。

购物中心主力店的设置正在发生转变

超市、百货公司、大卖场和快时尚等只强调大面积的主要商店逐渐被取代，空置的区域被分成多个或几个小面积的商店，这些商店以迎合新的消费趋势和对租金效率有较高贡献率的品牌形式分布。该地区的第一家店、品牌概念店和全新概念店尤其受欢迎，它们承担着吸引乘客的责任。大卖场和超市也朝着“小而精”的方向升级。

业主方和品牌方的合作关系也更加多样化

商场和品牌方从简单的租赁关系中衍生出更多的业务合作模式，通过合作实现双方的双赢。这种流行病导致许多品牌企业陷入财务困境，一些所有者积极帮助他们。开通银商信贷渠道，设立专项资金，不仅有助于商家渡过难关，还能进一步促进其快速发展。

新兴商圈的区域型和社区型购物中心具备中长期的投资价值

社区商业贴近日常生活，是解决商品“最后一英里”服务的重要载体，发展潜力巨大。在激烈的市场竞争中，业主的操作能力对商业地产项目的价值起着至关重要的作用。经验丰富的业主可能会在品牌更新、位置调整和被收购项目的空间改造后带来明显的租金上涨。