智联招聘2020中国年度最佳雇主评选活动正式启动

2020年，许多企业意识到不确定性已经成为最大的确定性。——全球流行病的爆发将不会得到缓解，直到那时，经济和贸易形势正在下降，前景不确定.这些外部不确定性不断挑战企业的“免疫”系统。智联招聘《2020年白领生活状况调研报告》还显示，超过三分之一的白领在年初经历了工资缩水，30.68%的白领在疫情期间被解雇。职场人士在面对如此剧烈的变化时更务实、更稳定，他们专注于提高自己的技能，积极应对风险，增强自身的内在弹性。

企业和员工向内寻求的“内生”需求是当前企业和人才发展的真实写照：用内生动力重塑企业和人才，共同实现基因进化。

8月3日，由智联招聘发起的2020年度中国最佳雇主评选活动正式启动，企业注册渠道同时开通。活动主题为“重塑新生活的内生力量”，旨在选择优秀的雇主，这些雇主在面临流行病挑战和生存危机时仍能给予员工安全感和信任感，并激发组织的能量效率和人才共生；探讨了不确定时期的企业如何通过内部力量抵御外部环境，实现安全、稳定、长期的发展。

“不确定”丛生 组织向内求索

今年，疫情的爆发加剧了外部环境的不确定性。企业和员工更注重现实的存在，这体现在雇佣关系上。雇主对工作场所的期望和评价多少有些现实。

自2015年以来，智联招聘扭转了雇佣关系中的话语权，提出了“新雇主经济”的概念。即使在当今不断变化的外部环境中，“新雇主经济”的趋势仍在持续。在知识和技术决定价值的经济体系中，“人才”仍然占据主导地位。2019年，在环境挑战加剧的过程中，智联招聘提出了“共生工作场所效能赢”的理念，强调工作场所已经演变为以追求效率为目标的“共生”。2020年，疫情的爆发阻碍了企业追求扩张速度，也打乱了人们在职场的职业发展节奏。雇主和雇员都被迫向内看，通过优化组织结构和提升个人技能，在不确定的环境中生存。“内生力量重塑新生活”应运而生，向内寻求并赋予组织和个人发展的权力。

在疫情中，企业管理协作的数字化进程加快，组织形式更加敏捷高效。在生存挑战中，企业更倾向于建立内部精英组织，外部整合灵活就业资源；注重在企业文化中营造安全感和信任感，以增强组织凝聚力；不确定性打破了传统组织自上而下的管理机制，个人的充分授权将成为自我实现的有效激励；雇主和雇员要想立于不败之地，唯一的规则就是建立核心竞争力，通过向内寻求实现共同进化。

“最佳雇主”携手员工共同进化

今年的评选延续了前几年的主要奖项，包括中国年度最佳雇主100强和年度最佳雇主30强、大学生最佳雇主10强、女性最佳雇主10强、最具社会责任感雇主10强、最具潜力雇主30强、最具智慧雇主30强、组织发展最佳雇主5强、城市最佳雇主年度最佳雇主以及“雇主品牌最具影响力人物”

同时，结合今年疫情的特殊背景，在原有奖项的基础上，大会新设立了三个奖项，即年度优秀雇主、最佳促进就业城市和具有抗击疫情精神的雇主，旨在表彰为抗击疫情做出突出贡献的企业和城市，为灾区人民提供更多更好的就业机会

作为一次具有启发性的本土雇主品牌评选活动，本次大会坚持权威、中立的评价原则，与北京大学社会调查研究中心、联合国妇女署、世界卫生组织、《哈佛商业评论》、人力资源协会等多个专业机构共同参与组织和评价。建立了以雇主文化、雇主形象、工作环境、培训发展、薪酬福利、组织管理等6个一级指标和18个次要二级指标为基础的综合评价体系，并根据不同的奖项设置。同时，依托智联招聘2.01亿用户，邀请参与企业的前、现在和潜在员工参与调查和评选，从多个维度了解员工的真实就业经历。

从8月3日到8月31日，企业可以通过中国雇主年度官方网站、智联招聘企业主页等渠道进入活动页面进行注册。所有参与企业将获得独家雇主品牌建设指南和权威学术报告，掌握雇主品牌建设方法，并有机会获得官方认证的“首选雇主”标志，以吸引更多优秀的候选人。他们还将在工作场所社区的——个职位上打开企业主页，建立与潜在候选人的沟通窗口，并帮助雇主建立品牌和影响传播。

“中国年度最佳雇主”是由人才生态建设者智联招聘发起的中国最佳雇主评选活动。旨在通过专业、科学的调查和评选，从独立、客观的角度找到中国雇主品牌的标杆企业，探索这些最佳雇主在企业管理和人力资本领域的发展趋势，为更多企业的管理和雇主品牌战略提供咨询和服务。同时，通过洞察工作场所需求的变化，为求职者提供有效的“好雇主”和“好工作”标准，进一步加强雇主和雇员之间的合作，实现雇主和雇员的“双赢”发展。