坚定选择增程电动车 让它成为下一个城市的理想
- 2022-03-31 11:18
- 汽车头条
“没有技术含量”、“技术过时”、“增程落后”,作为最被误解的技术路线,增程电动车在过去的一年里彻底声名鹊起。
2021年,东风汽车、蓝兔、日产轩逸E-POWER、华为与赛勒斯合作的AITO等高端品牌,都选择了增程式技术路线。最早在这一行站稳脚跟的李彻底爆发,成功实现了以一品天下的目标。
在3月26日举行的电动汽车100委员会上,李创始人兼董事长李想提到,2016年立项时,Ideal坚定支持国家科技战略,选择了增程的方案。同时,人们预测二胎家庭之后会有一个相对较高的增长率,但尚未出现满足这一需求的纯电驱动产品。
目前来看,李想的预言在近两年“销量再创新高”的声音中得到了充分验证。
越被DISS越是“第一”
与纯电动汽车相比,李选择的这条路线一度被视为“另类”,受到诸多猜疑。
最“轰动”的一次发生在2020年9月,大众中国CEO冯公开反对增程式电动车,认为增程式电动车“没有想象中的环保,是最差的解决方案”,这后来引发了李想的反击。
随着时间的推移,这场“口水战”很快会在2021年有一个高分。去年11月,从李ONE开始交付的第24个月,中国汽车数据终端零售数据显示,作为增程式电动车代表的李ONE,以13438辆的月销量夺得中大型SUV销量排行榜第一名,击败大众、奔驰、宝马、凯迪拉克等品牌旗下的中大型SUV。
相比外界的各种质疑,用户的回应显然更加真实。
乘联会数据显示,2021年1-12月,新能源汽车零售量达到298.9万辆,同比增长169.1%;2022年1月,新能源汽车零售量达到34.7万辆,同比增长132%;2月份,新能源汽车零售量达到27.2万辆,同比增长180.5%。
在整体消费需求越来越明显的新能源市场,李的表现尤为突出。2021年,李ONE交付90419辆,同比增长177.4%。2022年,交付量将继续大幅增长。今年1月,理想交付量为12,268辆,同比增长128.1%。2月份共交付8414辆Li ONE,同比增长265.8%。截至2022年2月底,李的总交付量达到144,770辆。
从最初的争议到逐渐被市场认可,增程式电动车逐渐从非主流变成一个独立的概念和技术路线,使得新能源汽车行业对增程式电动车有了新的认识和思考。
但也有人不禁要问,为什么曾经由外资品牌主导的中大型SUV市场,能被一个成立才几年的造车新军拿下?理想背后的“交付密码”是什么?
增程式电动车的“交付密码”
李ONE受欢迎的原因在于理想选择增程路线的初衷,即“从根本上解决电动车车主的里程焦虑”的初衷。
目前,李70%的用户安装了家用充电桩,90%以上具备固定充电条件。在解决用户家庭充电问题的基础上,Ideal还从产品技术本身解决了根本问题。
从消费者的使用场景来看,城市用电方面,Li ONE采用40.5kWh电池组,纯电续航里程188km,可以满足大部分用户的日常通勤里程需求,完全可以在纯电模式下运行。
对于长途发电,用户没有里程焦虑。例如,越来越多的家庭用户选择在节假日进行长途旅行。面对节假日的潮汐效应,充电排队时间通常是平时的4~5倍。这个难题在李一号身上得到了完美的解决,配备了增程发电
相比纯电动汽车,Li ONE解决了充电慢带来的续航焦虑问题,以及基础充电设施建设不充分、不均衡的问题;与燃油汽车相比,增程式电动汽车具有更高的经济性。由于发动机不参与驱动,所以自始至终都能在最佳工况下运行,油耗大大降低,既省油又环保。
特别是在李,城市用电量的结果远比预期的要惊人。
此前,上海市有关部门认为,PHEV过去在城市中使用纯电力驱动的时间只有3%~5%。但根据上海的监测数据,近两年,理想车主的纯电动里程平均占70%,纯电动行驶时间占80%以上。
在碳排放方面,李想在电动汽车100高层论坛委员会上透露,与同级别SUV相比,李ONE的碳排放在全国范围内可降低65%。以北京的城市交通为例,碳排放量甚至可以下降76%。从车辆方面来说,李ONE的减排效果非常明显。
所以增程式电动真正解决了消费者的痛点,既满足了便利性需求,又满足了成本需求,还满足了环保需求。
从ONE到L9,理想再下一城
面对家庭用户,李的产品能力毋庸置疑。这似乎也加强了其增加节目的路线。
根据理想官方发布的信息,全自主研发增程式电动系统、全自主研发底盘控制系统、全自主研发中央域控制器
的新产品理想L9,将在北京车展期间发布。通过技术优化,这一次理想将纯电续航里程升级至了215km,综合续航可实现1315km;热效率提可达40%,长途能耗将进一步下降。通过新一代的增程技术和全新的智能化运营方式,理想的目标是在城市里将碳排放降低到90%以上。
三项全自研理想L9的到来,不仅仅可能成为下一个理想“爆款”,还意味着理想汽车自此开始,步入了一个新的阶段。
今年1月中旬,李想曾在社交平台上发布一篇名为《节奏把控对于创业的重要性》的小文章,他在其中提到了创业的三个大阶段——从0-1的验证期;从1-10的成长期;从10-100的成熟期。
如果按照这个阶段划分,理想汽车已经经历了0-1的阶段。在这个阶段,理想汽车从零开始,用一款产品验证了自己对家庭用车的预判,吃到了所在细分领域3%以上的市场分额,也成为家庭用户特点最鲜明的中大型SUV销量的第一名。
而2022年,理想汽车已经正式进入1-10的成长阶段。按照李想的自述,为了这个阶段,理想汽车从2019年就开始做起了阶段构建基础建设的准备。
目前来看,除产品和研发管理体系的升级之外,在2021年第四季度末,理想的零售中心已经达到206家,其销售网络正在加速扩张。
而在财务上,理想在2021财年实现营收270.1亿元,同比增长185.6%,再创历史新高;全年研发投入32.9亿元,同比增长198.8%;公司现金储备达501.6亿元。这充分反映出,理想汽车在产品和研发上的战略决心,以及其出众的经营效率。
总体而言,从现象级产品到标准级产品,理想ONE定义了家庭用车,而理想L9乃至接下来更多产品的到来,将帮助理想汽车再下一城,将前期投入转化为后续的强大“战斗力”。
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