北京门头沟：炭厂村发展模式如何由“黑”变“绿”？

京西妙峰山脚下的炭厂村，村民曾祖祖辈辈以烧炭为生，村名更是由此得来。这个曾经压着低收入帽子的小山村，转型发展休闲旅游，山区变景区，村民变股东，走上了绿色发展致富路。如今，炭厂村靠着乌金文化、红色文化、绿色文化的“三色文化”，实现了贫穷小山村的美丽蜕变，探索出美丽乡村建设的“炭厂模式”。

北青报：炭厂村是如何探索出由“黑”变“绿”的绿色发展模式，走出这条适合自身发展的乡村生态振兴之路？

邢卫兵：2005年开始，门头沟500余座乡镇煤窑和非煤矿山逐步关停。为了村里的发展，我们四处取经、实地考察。2008年，去河南云台山景区参观回来，几个村干部都非常兴奋，那里的自然风貌，跟我们的山沟沟太像了。“绿色文化”就像是一把金钥匙，打开了我们的致富门。回到村里后，村干部们就钻进了荒沟，踏着齐膝深的野草发掘沟里的“宝贝”：山泉、冰瀑、奇花异草。那段时间，走家串户听取村民对家乡发展的意见和建议成了我们每天的必修课，施工现场成了村里最大的“办公室”。2009年，“神泉峡景区”瓜熟蒂落。2010年5月，景区正式对外开放。2016年底，神泉峡冰瀑开放，接待游客3万余人次，当年景区收入70万元。

为了调动村民参与发展的积极性，我们探索走股份合作经营模式，成立了“神泉峡景区管理中心”，把景区归村集体运营，村民以资源入股，全村206户、379人，一人配5股，每股200元，年底按利润分红。2015年，全村实现整体脱贫致富。有了股份的村民觉得村里的事就是自己的事，都热心参与到铺石、修路、建桥，植树、栽花、种草等各项施工建设中。村里还出资为60岁以上老年人每月发放生活补贴，部分村民还在景区当上了售票员、生态管护员、护林员、保洁员。

北青报：从资源型发展模式向绿色发展模式转型中有什么经验？

邢卫兵：以卖炭为生的过去，那是属于我们的“乌金文化”。抗日战争时期，昌宛县佐公署在村里成立，侵略者在村里进行了13次烧杀掠抢，但村民一直顽强斗争，前后有11名同志壮烈牺牲，我们被誉为“烧不掉的炭厂村”，这是我们的“红色文化”。我们希望在新的时代，有属于我们的“绿色文化”。环境和青山绿水，就是我们唯一且最好的资源。我觉得最大的经验就是当时想着得先把这些仅有的、现存的资源保护起来，这样才能在以后利用起来。通过成功建设“神泉峡景区”，我们有了自己的主导产业。现在我们将炭厂村的红色纪念馆和村史馆都建在了景区里，让更多游客了解炭厂村的过去，展望它的未来。

北青报：村里未来发展，还有哪些规划？

邢卫兵：门头沟提出红色党建引领绿色产业发展，妙峰山镇打造全域文化旅游小镇。我们也提出了“五个一”工程：打造一个精品旅游村，在现有5平方公里的旅游资源的建设基础上，建设全域旅游景区；打造一座精品民宿，结合“小院+”，推出田园综合体；打造一桌精品农家宴，推出“泉饼宴”；培养一支科技人才队伍；讲好炭厂村一个红色故事。