浙江省长兴县太湖街:乡镇企业管理清晰明确

“以前工厂以每年8万元出租，今年重新出租后涨到了12万元……”当我看到记者时，浙江省湖州市长兴县太湖街路家居委会的工作人员展示了他们的账目，颇为自豪。“这部分集体资产的增值是开放‘乡镇企业管理’模式的结果。”

什么是“乡镇企业管理”？简单来说，专业人士充当村级集体经济的“财务顾问”，摸清“家底”，盘活资产。近年来，太湖街对村办企业实行“一企一档”管理，并进行制度建设、专业化管理、平台联动等。更不用说，效果相当显著。

太湖小区位于长兴郊区交界处，村集体企业发展迅速，涉及物业管理、厂房租赁、光伏发电等行业。周是街道“三资”管理中心办公室的一名工作人员。她承认，过去，村办企业规模小，投资额小，一般由村自己管理；现在投资额越来越大，尤其是大量的资金往来，只有在专业、公开的市场运作下，才能更加规范。

为此，街道专门挑选了懂业务、会经营、善于管理的专业“智库”，与18家村级企业签订了委托管理协议，全面规范资产运营。目前，18家村办企业实现全审计覆盖，审计金额超过4770万元。

“通过对各村企业资产和外资的定期核查和核实，我们提出了50多项审计建议。目前，我们已完成40项审计整改，约谈11名企业法人，进一步规范了乡镇企业的财务管理和分红管理。工程管理有9条规章制度。”周告诉记者，在对农村租赁资产“提底”的过程中，街道还通过专业计算确定了租金指导价，消除了租赁环节中的“灰色利益”，保障了村民的集体利益。

唐晨住宅区有一栋认证的厂房，以前只以每年5万元的价格租出去。实行村办企业、村资专业化管理后，工厂被专业估值，并公开出租，最终以每年8万元的租金出售。“以前大部分工厂分散出租，收入少。现在通过街道规划，租房面积变大了，打包租房的自然收益更大了，集体资产增值明显了。”唐晨居委会相关负责人表示。

记者在当地采访时，正好是一个常规的“审计日”。一家专业会计师事务所的两名工作人员正在检查一些村办企业的资产账户和流动资金。说到“乡镇企业管理”带来的好处，旁边的钱家村会计脱口而出：“一定不错，请专业人士看看，我们对财务管理更有信心！”