零碎化、专业化、垂直化是知识付费的未来主要发展趋势。
美国作家何伟在《寻路中国》中曾经说：在中国，一切都在快速地变化着，没有几个人敢自夸自己的知识够用，人们随时都会面临新的情况，需要去琢磨透彻，来不及辨明方向。这也成了2016年知识付费元年兴起的原因之一。
其次，在分享经济时代之下，知识付费主要解决了人们在移动社交体验中，知识和经验不对称的问题，某种意义上，正是糟糕的免费内容太多、太杂乱，反而促进了人们有意识的对精品内容付费意愿的增强。
在2018年内，关于知识付费的议论层出不穷，得到、小熊云课堂等相关的知识付费平台也风起云涌，知识付费仿佛来到了白热化的阶段，平台也开始了分化。什么样的平台会在知识付费的大潮中赢得最后呢?知识付费高潮还未到来还是接近了尾声?
知识付费产业链简析
知识付费的产业链，表面上看起来就是平台、作者、用户三者之间的关系。但实际上随着产业的成熟，链条衍生也越来越长和完善。包括作者、粉丝群、出版教育行业、微信微博、技术或服务平台、传统电商平台等，都成为了产业链中不可获取的部分。
作者：这是知识付费内容的起源和根本，既包括吴军、万维钢、吴晓波频道、张德芬空间等头部作者，也包括大量的垂直自分的中长尾的海量作者，还包括传统媒体新媒体等机构等。并且随着知识付费成本的降低，各行业人群在固定的行业知识内，将获得更有优势的内容创作、传播途径，使得中小V的创作者们得到更大的发展机会。
粉丝群：这是知识付费内容的支撑，或者叫用户群，这是知识付费的买单者，是收入的来源，是作者和相关平台的核心支撑。在知识付费的环节中，粉丝群是作者的主要服务对象，尽量减少用户的操作流程以及提高用户的使用效率，是作者的必要工作之一。
出版教育行业：出版教育行业与知识有先天的关联性，从这个角度来看，它们切入知识付费这个领域是最契合的。包括在微信或得到等多个平台上，由于知识付费的火爆，纸质书籍或课程的销售，拉动了出版和教育行业相关的发展。
微信微博等大平台：包括腾讯阿里在内的大平台，旗下的产品也逐渐开始了付费的尝试。微信官方主要是提供大的内容传播与用户沉淀平台，但不参与具体的付费产品或者细节设计，只是大平台和生态。但微博有相应的付费设计，目前主要还是以粉丝经济为主，例如最近被热论的付费照片就是其中一种。
技术或服务性平台：以得到小熊云课堂为代表的技术或服务解决平台。得到解决的是筛选作者、推荐作者、包装作者等内容筛选和服务的细节。而小熊云课堂提供的具体付费解决技术和服务解决方案。提供的是一个系统性的技术方案。对平台的正确选择，是作者是否能实现良性循环的重要环节。
电商平台：包括微商、淘宝等电商平台，为知识付费和作者的衍生价值提供了变现的通道。比如微信内的店铺、罗辑思维天猫店。其次，还可通过小熊云课堂平台即将上线的内容电商新功能，使内容与电商进行有效结合，营造出极大的内容渲染力，使用户的购物从主动趋向于被动，从而获取更大的收益。
其他环节：随着知识付费链条产业成熟，包括线下活动等越来越多的环节会参与进来。之前有媒体估计整个知识付费预计在70亿左右。但是仅仅是一个媒体出版行业就有上千亿。
知识平台的多元化
随着整个行业的发展，提供知识付费的整个平台也开始出现了分化，不再是传统意义上的微信等巨头的天下。现在的平台主要有三种：传统社交或媒体等巨头，如腾讯阿里，新兴的服务平台如得到，技术解决方案平台小熊云课堂等。
传统巨头：
在知识付费热潮下，以腾讯为代表的各家巨头开始试水和参与。企鹅FM的付费音频，腾讯企鹅智库等，以后者为例，以前是做行业分析和数据报告的，现在也开始了授课和知识付费的板块，不过这个虽然还不是主要业务，但是目前也开始了各个入口的大力推荐。
大平台的优势主要在于用户多，流量大;但其相应的不足也很明显，用户的属性不够清晰，粘性也有待加强，另外就是没有办法像专门的知识付费平台那样机动灵活，内部需要协调的资源或者人员太多，不足以及时对整个知识付费市场灵活应对。不过随着知识付费的推进，大平台的各个板块还有可能进行不同的尝试和参与。
也正在这点上，以微博为主的娱乐内容平台转型，其由于产品特性等关系，转型和尝试或许能得到相对的成功，但依然不是知识付费的主场。
得到：
罗振宇的得到，在原有罗辑思维的基础上升级，他的模式是联合不同领域的知识大牛和专业大V，将知识整理组合提取。然后打包创造成服务卖给用户。主要是通过文字、音频的形式传播，这种模式对于物理的空间要求较低，可以在多个场合阅读，而音频和视频又可以满足随时的碎片化学习。
得到找的是精英化作者，其用相对通俗化的语言来诠释和解读，最后输出给急需要知识充电、学习各种用户。实际上也让原本隔绝的精英阶层相对接地气，多了人味，说人话，更容易接近和“得到”。
从这个层面上来说，得到的定位更像是京东。商家要进入的门槛很高，平台会进行审核判断，选择有影响力的人或者团队，类似吴军、万维钢、罗永浩，而不是大众的。同时，进入后的大V是否能够有很好的收入，很关键的点在于平台的推荐力度，他们收割的是知识付费的头部的作者。从这点来说，还是个精英化的产品。
小熊云课堂：
小熊云课堂是专为内容创作者、内容输出者打造的知识变现工具。
作为一款SaaS型工具，小熊云课堂主要以H5、小程序、App为传播形态，以“图文音频专栏+语音Live直播+视频直播讲解”为内容载体，以知识微店为呈现形式，几乎涵盖了所有的为内容付费的变现方式，支持嵌入公众号、APP、网页等任何地方，可帮助企业，机构及个人打造真正属于他们自己的、完全独立的品牌知识服务平台，并在品牌领域内完成付费转化。
与得到不一样，得到是邀请制，主动权在官方手上，作者的业绩很大程度也取决于官方平台对你的推荐。这有利于头部作者，但是对于占绝大多数体量的长尾作者来说，就是一个不切实际的梦想。而小熊云课堂是将主动权权交回给作者们，作者使用小熊云课堂平台进行内容创业，其所获得的收入是不会被抽成的，并且因为知识店铺的搭建不存在相似推荐的机制，所以也不需要担心流量被截取，大大的提升了作者的权益。
以小熊云课堂为代表的产品，更多像是微店类型的平台，用户进入门槛很低，平台已经提供了一系列的技术支撑，但是在运营和用户方面不会做强干预。让每一个人都有可能把自己的知识或者服务实现变现。从这点来说，未来服务的商家想象空间会更大。
知识付费的未来
据国家信息中心发布的《中国分享经济发展报告》，2017年，我国有知识付费意愿的公众人数暴涨了3倍，知识付费用户达到近5000万人。截止到今年3月，知识付费可估算的总体经济规模为100~150亿元左右。这其中，既有便捷的移动支付方式提供的现实基础，也有时代加载在城市阶层身上的焦虑和人民消费观念的升级，以及版权意识的增强。
而从这一轮的知识付费的趋势来看，目前知识付费只是一个开端，而不是高潮和终结。随着传播形态的变化，知识付费这个概念，也在变化。不应该仅仅停留在原有的课堂、工作等硬性需求点上。未来的知识是零碎化、专业化、垂直化的。
在出版和媒体市场之外，包括社会性等非学历性的教育培训等市场还远远没有被开发。通过腾讯智库、得到、小熊云课堂等相关平台，根据平台推荐或者自己筛选，精选符合自己需求的内容，降低阅读或者学习的门槛，符合现有的传播习惯，节约用户成本。而这个需求，在未来的社会发展中，将会越来越强烈。
与此相对应的是，随着知识付费的普及，这个链条上的平台价值将会越来越大。也许下一个独角兽就在他们中间。
小熊云课堂会一如既往的为大家提供优质的知识付费技术支持，以及知识付费行业的相关资讯。
小熊云课堂是专为内容创作者、内容输出者打造的知识变现工具，可一站式满足内容承载、用户管理、付费转化、社群运营、数据分析五大核心需求，形成品牌闭环，快速完成用户沉淀，实现体系内变现。帮助企业、机构及个人打造真正属于他们自己的、完全独立的品牌知识服务平台，并在品牌领域内完成付费转化。