充满变数似乎注定成为2019年中国整个互联网行业的关键词。就在中国互联网领导企业如小米，腾讯，京东和阿里最近公布其人事和业务调整后，国际巨头亚马逊将会正在爆炸，以调整中国电子商务业务的布局。一些媒体甚至猜测“亚马逊将退出中国”。今天，亚马逊中国正式否认“退出中国”并强调“将专注于跨境网购，进一步深化战略转型，充分利用亚马逊的全球资源，优化运营效率，集中资源，促进海外快速发展购买业务。“
与此同时，亚马逊强调，它始终对中国市场有着长期的承诺。 “我们将继续在现有的良好业务基础上投资和推广包括亚马逊海外购物，亚马逊全球开放商店，Kindle和亚马逊云计算在内的业务。中国的稳步发展。“可以说亚马逊的官方声明明确将其战略重点放在未来在中国的业务上，无疑对”退出中国“做出了坚定的回应。
预计还会出现意想不到的惊喜。早在2014年，亚马逊中国宣布推出其“海外收购”业务，并开始安排跨境电子商务，寻找新的业务增长机会。从那以后，它一再表示，跨境电子商务是亚马逊在中国的核心战略之一。 “全球商店”是推动跨境电子商务战略的“双引擎”。直到今天，官方官方公告都集中在跨境网上购物上。在这五年期间，亚马逊在这个问题上一步步“有弹性”。来自海外收购业务和亚马逊在美国，英国，日本和德国的四大海外网站，为了解决中国消费者跨境网购的痛苦，亚马逊首次将Prime会员服务带到中国，从跨境免费邮政访问，然后扩展到数字阅读等Prime会员的专有权，专注于创建PrimeDay和黑色星期五的黑色星期五海外购物节。现在看来，这一系列行动表明，亚马逊已经专注并专注于在中国建立跨境网上购物的“尝试”。亚马逊之前的数据报告显示，2018年，亚马逊的海外销售和订单均超过历史新高。可以说，今天的调整是亚马逊中国电子商务业务战略转型的关键一步。
互联网行业现拐点，亚马逊另辟蹊径
快速发展的中国互联网产业迎来了一个转折点，亚马逊，阿里和京东等互联网领导者已经改变并不断调整战略以实现可持续发展。对于行业龙头企业的集体调整，分析师指出，互联网行业经历了一轮快速发展，已经“数量”进入“质量”，此时行业巨头已经看到行业转折点即将来临，寻求转型实际上是积极转型的轨道，确定其未来的重点，专注于主营业务，也是唯一的出路。此时，几家主要公司的业绩高度一致。
作为全球互联网巨头，亚马逊的变革步伐从未停止过。在全球范围内，亚马逊也一直在不断调整其发展战略以应对市场变化。今年3月，亚马逊宣布将关闭其在美国的所有87家“闪存店”并反映其实体零售战略。作为回应，亚马逊发言人表示：“在亚马逊网络中，我们会定期评估我们的业务，以确保我们做出有关如何以最佳方式为客户提供最佳服务的深思熟虑的决策。”
这些策略“选择”并试图使亚马逊受益。亚马逊2018年的财务报告显示，其全球利润已达到历史最高点。亚马逊首席执行官贝佐斯曾多次公开强调，亚马逊并不害怕改变基因。业内研究人员认为，亚马逊的优势在于其全球网络和资源，其竞争对手很难在短期内复制和超越。跨境电子商务无疑可以最大限度地发挥其优势，对于在中国市场的运营也很重要。芯片。这种调整符合公司的一贯风格。面对中国特殊的市场环境，亚马逊采取了不同的方法进行调整，并专注于差异化布局的差异化业务。亚马逊完全转变跨境电子商务也是明智之举。
“因地制宜“的中国战略
不难看出亚马逊在中国的业务布局的战略蓝图清晰可见。 “适应当地条件”，确定商业定位，并在短期内无法复制和超越的领域建立自己的优势。
亚马逊的“全球开放商店”业务首次进入跨境出口的蓝海。自2012年进入中国以来，已帮助数十万中国第三方卖家成功推出12个亚马逊全球网站，这些网站正在快速发展，目前正在出口跨境电子商务。领导。在上周发给股东的2018年的一封信中，贝索斯指出，亚马逊的第三方卖家正在蓬勃发展。在过去的20年里，亚马逊第三方卖家的销售额从1999年的3％增加到2018年的58％。在中国，亚马逊最近在杭州推出了“亚马逊全球开店出口跨境电子商务园”，宁波和厦门推动中国卖家出海。在实体经济转型和政府支持的大趋势下，更多的中国企业将来希望通过跨境电子商务开辟海上通道。亚马逊全球门店开业的一系列行动也表明了其继续在中国投资的决心。
亚马逊AWS云计算业务也呈现出前所未有的发展紧张局面。 IDC的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》于2018年11月26日发布，表明在2018年上半年，Halo New Network和Xiyun Data运营的AWS的增长率超过了三位数。在中国的公共云IaaS市场中，AWS以6％的份额排名第四，比2017年高出一个位置.IDC的统计数据是“由Halo New Network和Xiyun Data运营的AWS中国区域”。 AWS拥有大量中国客户，这些客户未在统计数据中反映出来。
Kindle业务专注于数字阅读，是亚马逊的另一个王牌。据公开资料显示，中国早在2016年就已成为全球最大的Kindle设备销售市场。与此同时，Kindle已与数百家国内出版公司合作。电子书选择在过去几年中迅速增长，目前提供超过70万份。 Kindle电子书，并推出了KU月度服务和Prime阅读。尽管来自该国手机阅读手机阅读的竞争，Kindle可谓是常青树。数据显示，Kindle连续四年超越手机和其他阅读设备，成为受访者最喜爱的电子书阅读设备。
事实上，了解调整背后的商机比仅仅“炒作”调整更为重要。在整个亚马逊的发展过去二十年中，亚马逊经历了许多这样的战略“转向”。亚马逊创始人贝索斯描述了每个决策背后的想法：与短期利益相比，亚马逊更注重长期，根据用户不断变化的需求创造价值。这一次，战略转型也可能是他转型的开始。