陆正尧瑞星咖啡是一个有远见的“闪电战”

[全球网络技术报道] 5月29日,在瑞迅咖啡全球合作伙伴大会上,陆正尧坦言,瑞星咖啡的每一步都经过深思熟虑,精确计算!因此,更确切地说,芮幸幸,咖啡是一种有远见的“闪电战”。

不久前,5月17日,瑞迅咖啡在纳斯达克证券交易所成功上市,发行3300万股ADS,每股价格为17美元,共筹集6.95亿美元,市值42.5亿美元。从2018年1月1日北京和上海两个城市的试运营到纳斯达克,瑞迅咖啡用了不到17个月的时间创造了世界上最快的IPO记录。

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“快速”是瑞星咖啡的主题,也是瑞兴咖啡市场评价中最常用的词汇!它快速,快速,快速,当然也很快!

陆正耀认为,瑞生并不快!早在2016年初,瑞盛咖啡创始团队就开始完善商业模式,建立包括单店模式和单杯模式在内的财务模型,沙盒推出了各种竞争情况下的应对策略。该系统计算业务发展所需的资金需求和融资节奏。 2016年年中,瑞迅咖啡组织了数百人的技术团队,开始建立完整的信息系统。在此基础上,2017年10月,北京联想传奇桥店和银河SOHO店开始实施“内部测量”系统。和“外部测试”。 “从2016年初到今天,它持续了三年多。从这个角度来看,瑞迅咖啡并不快!”陆正耀说。

从商业模式来看,瑞迅咖啡通过交易模式的创新和技术的应用,从根本上改变了原有咖啡行业的交易结构,使交易成本大幅下降。同时,通过与各个领域的顶级供应商的深入合作,为客户带来高品质,高性价比和方便的咖啡等产品。

在陆正耀看来,瑞星咖啡商业模式的实质是在客户和供应商之间建立一个最有效的销售渠道和分销平台。瑞迅咖啡与传统模式相比,在客户,运营和业务发展方面具有革命性的创新和本质区别。

瑞兴咖啡的上市也体现了资本市场对其商业模式的认可。陆正耀说:“瑞迅咖啡的商业模式在本次IPO过程中也得到了全球投资者的广泛认可。”

对于中国咖啡市场,陆正尧充满期待:咖啡是世界三大饮料,但中国大陆的发展仍处于起步阶段,人均每年只有6杯。其中,只有一杯现磨咖啡。在美国,人均咖啡每年消费。近400杯,80%是现磨咖啡,日本,韩国,台湾,香港等周边国家和地区,人均消费量也在每年200-300杯。

“我相信咖啡在中国大陆不受欢迎的原因并不是因为中国人不喝咖啡或喝咖啡。”陆正耀强调:“咖啡在中国不受欢迎的根本原因是价格过高,购买不方便,质量不好。齐。瑞兴咖啡从根本上解决了中国咖啡业发展的痛点,必将推动中国咖啡消费的普及和发展。“

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