【环球网科技 记者?张之颖】2019年，互联网行业很冷，许多猪从风中摔下来。在无情的裁员之际，网龙仍然保持着强劲的增长趋势。预计将于2020年上市，每一步都是特殊的。引人注目。
网龙于3月发布2018年度财务报告，显示公司2018年收入为50.38亿元，同比增长30.2％，毛利30.47亿元，同比增长39.8％ ％。 NetDragon在其盈利报告中表示，其出色表现主要归功于公司博彩和教育业务的强大实力。 2018年，教育业务收入同比增长21.9％至25.66亿元。
2013年，百度以19亿美元收购了NetDragon的91名助手。这是一种轰动，成为当时国内移动互联网行业最大的并购案例。从那时起，Netlong扩展前线已进入互联网教育领域，并再次孵化出结果。
从游戏到教育，NetDragon并不认为这些领域会“分散注意力”。网易CEO熊力在接受全球网络记者采访时表示，这是大多数互联网公司的运营模式。正如腾讯从移动通信开始，腾讯在游戏市场蓬勃发展时抓住了最好的机会。
风口上的“猪”，为什么有些飞，有些人摔死？
当互联网行业正在追逐风潮时，网龙关注下一个趋势。凭借多年的市场经验，NetDragon已成为孵化业务“成功原则”的行业资深人士。
网龙CEO熊力
寻找大势所趋的蓝海
NetDragon对业务的理解是这样的：寻找大趋势的蓝色海洋，进入并做到双重增长。
2010年，当移动互联网刚刚到来时，NetDragon看到了将教育与互联网相结合的机会。
熊力表示，由于“91助手”来自智能手机而iPhone首次进入中国，用户下载应用软件非常不方便。此时，进入市场是一个绝佳的机会。教育也是一样的。在技术趋势方面，人工智能和数字技术正在兴起。在政策层面，国家提出了教育信息化2.0。这是将教育与技术相结合的好时机。
“当时，我们实际上是相对前瞻性的，”熊力说。在互联网时代，大多数行业都发生了变化。直到今天，互联网和信息技术尚未完全升级教育行业。蓝色的海洋，一个新的机会。 NetDragon一直愿意寻找更多此类商机。
“当你选择市场时，通常是因为时机已到，你选择顺应潮流。”熊力表示，网龙不会局限于某个行业，而是坚持“只做一部分”，例如，专攻技术。 NetDragon将观察市场中的哪个行业是趋势，并有机会“做到”。目前，网龙同时关注两三个方面。如果未来发展良好，它将投入更多的领域。
技术布局：VR、AR、全息投影
2010年，网龙创建了教育事业品牌“网龙华宇教育”，正式将其扩展到互联网+教育。如今，教育和游戏业务彼此相当，每个都占公司收入的一半。经过多年的探索和实践积累，网龙已经实现了自己的技术+教育市场解读。
熊力表示，技术与教育相结合的关键是“学习是否更容易或更有效率。”简而言之，在教育领域，真正需要的是学得更快更好，而不是花钱技术噱头。
例如，VR和3D动画成本高且质量差，但将所有教科书转换为VR是不切实际的。然而，在呈现某些知识点和困难时，VR比传统教学更有效。就像围绕太阳和旋转的八个行星，细胞壁和细胞质的过程一样，通过360度沉浸体验更容易理解正在发生的事情。
在K12阶段，技术非常适合实验和实践类型的课程，例如化学实验，通常不允许学生自己进行高浓度实验，因为它太危险了。但是使用VR，即使步骤错误，“虚拟爆炸”的结果也是可以接受的。通过这种方式，即使没有高锰酸钾和酒精的成本，学生也可以按相同的比例进行虚拟实验，他们也可以看到实验结果并帮助他们理解。
在VR和AR之后，NetDragon在2016年收购了加拿大公司ARHT MEDIA，扩展了其全息投影技术，并试图在2017年初哼唱，将霍金全息投影到香港进行全球共享。
熊力指出，投资全息投影技术公司是因为该技术是未来教育的“新方案”。 NetDragon考虑投资或兼并和收购：对于未来的教育产品和解决方案，需要一整套完整的布局。
当然，整体解决方案的布局需要以稳定和稳定的方式形成。例如，在最初开发交互式教室和智能教室时，NetDragon将进一步思考：您需要进行互动吗？需要像即时通讯这样的系统来练习吗？熊力强调，整体计划是逐步建立的。 “我们今天看到的结果实际上是七八年。还有一些收购。整体解决方案仍在探索中。“
战略性收购
2014年，NetDragon首次收购其教育业务，这是一个关键的成功举措。 2015年，NetDragon收购了Prometheus，这是一家专门生产智能白板的教育技术公司，除了教学，学生和学生。教师还可以通过电子白板一起完成任务。
NetDragon正在考虑针对——教育的整体解决方案，包括软件和硬件。收购Prometheus不仅仅是一块白板，而是该产品带来的更多附加价值。首先，该公司在全球130多个国家设有销售渠道，使NetDragon可以直接联系海外市场，这是许多国内公司无法满足的条件。其次，近年来网龙开发的所有数字教育内容都可以与电子白板的多点触控功能相结合，丰富所有内容和工具。
熊力说，硬件产品的毛利通常比较低。当NetDragon将内容放入电子白板时，产品的价格和价值都得到了提升。 “Pumi的电子白板，带有NetDragon的内容和软件，有更高的利润。”
这种思维使网龙进入了教育领域并展现了美丽的一瞥。直到今天，NetDragon的2018年度财务报告显示，该公司80％的收入来自海外。
熊力总结道：“这是一个利用潮流的过程。我们不是想出海。然后我们好运，我们可以去任何国家。但是在我们的子公司有海外渠道后，我们进入这些子公司的网络龙。对教育的理解使他们的产品迅速占领全球市场。“
以灵活策略攻下不同市场
科技+教育的明确定位，以及整体解决方案的稳定布局，在此基础上，NetDragon紧跟最新趋势并向前发展。另一方面，它灵活地响应不同的场景。调整。
NetDragon最近推出的“Pop-up Classroom”是市场需求的产物。这是一个组合的“容器智能教室”，与积木一样，可以在一个房间容纳多达28人。它也可以像乐高一样堆叠在一起，以支持无限扩展。教室有一个讲台，一个电子白板，配有一个太阳能发电机组，两个风扇，几个桌椅，学生的书包和杂物可以放在教室后面。
这样一个“集装箱教室”，成本只有20万元，不需要建成教学楼，依靠简单的组合，变成了学校。只需要大型卡车将包裹运送到山区。教学工具已部署在课堂上。学生可以直接上课，彻底解决资源稀缺的偏远地区，难以负担建设智能学校的费用。
据了解，尼日利亚不久前已与NetDragon签署了关于采购10,000个“集装箱教室”的合作备忘录。埃及也可能在未来三到五年内购买这样的智能教室。
根据市场的灵活性和适应性，NetDragon牢记这种情况的重要性。 2017年，NetDragon在俄罗斯莫斯科建造了超过10,000个智能教室，正是因为当年在莫斯科建造了一个智能城市。如果莫斯科没有这样的政策，政府就不会投入大量资金来改革教学。
在中国，网龙的重点完全不同：互联网的免费模式。首先，NetDragon为教师提供免费的准备和教学软件—— 101教育PPT。该产品90％可以自由使用，通过VIP账户可以获得更多资源。在此期间，NetDragon也适用于一些偏远地区。学校老师捐赠了一个免费的VIP账户。截至目前，101个PPT安装用户已超过500万，覆盖中国34个省级行政区域。其次，NetDragon为国内教育系统，教育机构和学校教师推出了Saas软件服务“网络教育通信”。与白板相结合，去年也取得了良好的销售业绩。
未来靠数据
从经验来看，NetDragon逐渐探索了自己的商业道路。——做好产品和内容，然后使用全球渠道，销售代理，跟风，“收获”。
“教育未来的盈利能力仍取决于整体解决方案，”李雄对未来非常清楚。 “首先，我想通过电子白板加上内容和系统进入教室。其次，我可以通过这个系统获得用户的学习轨迹，锁定。实时用户数据并构建未来的盈利模式。“
近年来，在所谓的互联网金融，区块链，有机农业，比特币，共享自行车，工业互联网，人工智能，大数据等的通风口中，追求风的公司来去匆匆，风正在汹涌澎湃。然而，网龙已经深刻理解了对游戏和教育商业市场的理解。在清晰稳定的逐步布局中，抓住利用这一趋势的灵活性，它也走出了自己的道路。