7月30日晚，国内智能零售公司苏宁易购（002024.SZ）发布了2019年半年度业绩报告。
根据业绩报告，苏宁易购上半年营业收入为1346.18亿元，同比增长21.63％;全渠道商品销售额1842.15亿元，同比增长21.80％，归属母公司净利润21.39亿元。其中，苏宁易购第二季度回归母公司的净利润为20.03亿元，较上月大幅增加。
在线，苏宁易购用户继续增强其收购客户的能力。截至6月30日，苏宁易购零售系统的注册会员数量达到4.42亿。离线，截至2019年6月底，苏宁易购在苏宁和戴天天共有7,503家自营店和特许经营店，以及5,368家店。
业内人士认为，在消费市场复苏乏力的情况下，苏宁易购可以在上半年保持快速的收入增长，这主要得益于其对核心零售能力建设的持续高投入，收购万达百货和家乐福中国。它提前实现了整个场景和所有类别的零售布局。
全场景零售布局已成 非电品类规模显著提升
今年上半年，消费行业的整体表现持平。据国家统计局统计，1 - 6月，全国社会消费品零售总额达到19.5万亿元，同比增长8.4％，增长率同比下降1个百分点。年。其中，网上零售额同比增长21.6％，增长率同比大幅下降，达到8.2个百分点。
面对外部环境的挑战，苏宁易购继续加大整个场景的零售布局，继续推进智能零售发展战略。截至6月底，该公司拥有7503家自营和特许经营店。特别是在下沉市场（城市社区和农村市场），苏宁店和苏宁易购零售云店所代表的格式保持快速扩张。截至6月底，苏宁店和Dia Tiantian自营店总计5368家，苏宁易购零售云店总数为5,108家，形成了最完整，最丰富的线上线下综合消费生态系统。国内零售业。
在供应链建设方面，为了促进商品的专业化和精细化经营，苏宁成为年初的五大商品集团，即家电集团，消费电子集团，快速消费品集团，时尚百货集团。国际集团，先后收购万达百货。家乐福中国80％的股权迅速加强了百货商店和快速消费品的缺点。
同时，苏宁易购建立并完善了直接生产供应模式，直接海外生产新鲜农产品。据悉，苏宁国际在美国，澳大利亚，意大利，德国，日本等国家拥有多个海外直邮仓库，并将完成“15 + 15仓库”的建设（15个海外仓库，15个国内仓库） ）到2020年，完成整个可追溯系统的建设。
在独立产品方面，苏宁易购建立并完善了泛自主产品的生态链建设，形成了以PPTV和小笔自有品牌为基质的互联网战略产品。在今年上半年，苏宁的小Beiu系列智能家居产品获得了行业标杆，成本效益和安心的一致赞誉。目前，苏宁小贝系列拥有各种智能家居产品，如空调，冰箱，净水器，智能摄像头，扫地机等。
社交化运营加速获客 智慧零售生态日益完善
近年来，线上线下整合的加速和社交电子商务的发展已成为零售业的整体趋势。
在苏宁易购818购物节会议上，苏宁易购总裁侯恩龙表示，零售业发生了三次变化，即交通分散，社会社会全面授权和零售联络网格化。
上半年，苏宁易购加强了社会运营，苏宁的采购，苏宁的推动者，苏小团等运营产品不断优化，初步形成了公司的社会运营矩阵。据侯恩龙介绍，苏宁易购已经招募了100万个社区，依靠社区覆盖，达到了5亿多用户。
与此同时，苏宁易购集成了公司的商品供应链，物流和金融服务资源，为社区，社区和社会电子商务等新兴社区提供支持。它还促进建立小型计划矩阵，并利用小型计划建立O2O服务社区。用户获取功能。
根据业绩报告，截至6月底，苏宁易购零售系统的注册会员数量为4.42亿。 2019年6月，苏宁易购移动终端的订单数量占在线总数的92.54％。
在物流和金融等核心零售能力建设方面，苏宁易购继续大力投资，不断改善用户体验。截至6月底，苏宁物流和天天快递的仓储及相关配套设施总面积超过1000万平方米，达到1090万平方米。上半年，苏宁易购加快了新鲜食品业务的发展，投资了涵盖218个城市的46个新冷链库。为进一步提升县乡市场的物流和售后服务能力，苏宁易购为县市镇客户建立了完善的服务网络，整合配送，安装，维护和快递。截至6月底，已建成950个县级综合服务中心。
苏宁金融继续加强金融技术能力建设，基于数据风险控制和金融人工智能两大核心，不断提升产品竞争力，提高金融服务普及率。上半年，苏宁消费金融业务同比增长100％以上，供应链金融业务同比增长41.3％。离线移动支付业务发展迅速，交易数量同比增长231％。报告期内，苏宁银行保持快速发展。截至2019年6月底，苏宁银行总资产较年初增长68.20％。
申万宏源研究院认为，今年，苏宁易购进一步丰富了智能零售场景的布局，加快了百货店和快速移动类的发展，并创建了一个全类型的流通平台公司。高投入带来高产出。苏宁易购实现了流量聚合和类别扩展，并在离线的差异化消费场景中建立了竞争优势。物流和金融服务改善了生态闭环。下沉市场具有明显的优势和整体盈利能力。升级。因此，该公司对苏宁易购的盈利预测维持“买入”评级。