近期，中国游客普遍尝试了三个旅游的新事物——“预约”“错峰”和“限流”。这给游客们增添了一些新程序，但也创造了一种新体验——“摩肩接踵”的拥挤景象消失了，旅游变得更加有序和舒心。
由于疫情，纵观2020年的中国旅游，国内旅游目前成为旅游市场的唯一支柱。这对国内游而言无疑是“利好”，但我们也必须清楚：旅游业复苏可期，却很难回到从前。疫情防控，必将长期坚持;人们对旅游的需求，也在潜移默化地发生着改变。疫情之后，国内旅游亟待构建一种新常态：“低密度+高质量”。
“低密度”不仅出于疫情防控的需要，更加出于游客体验的需要。笔者认为，实现“低密度”主要可通过三种方式：一是景区限流。经历了“五一”考验，“预约”“错峰”和“限流”将成为中国景区旅游的标准动作，“无预约，不旅游”“分时段游览”已开始在景区和游客中获得普及。二是全域引流。引导游客摈弃“从众心理”，选择更具创新性、体验性，更适合自己的旅游项目，而并非总是最有名的，真正从“景区旅游”跨越到“全域旅游”。三是淡季分流。旅游目的地需要比以往更加重视“淡季”旅游，比如新疆，正在打造滑雪品牌，比如内蒙古，秋天的金色草原同样魅力无穷。
至于“高质量”，已成为疫情后中国旅游市场的主旋律，值得注意的是：高质量是一种新的标准，也是一种新的价值导向——真正的高质量是基于“用户体验”来评价的，以需求为导向，构建更加完善的旅游消费链和旅游服务体系，让游客消费“心甘情愿”。
“低密度+高质量”尤其适用于国内长线旅游的发展。一方面，出境游市场需要在国内寻找替代性市场，云南、新疆、西藏、青海、甘肃、内蒙古、黑龙江等长距离目的地将成为新热点;另一方面，人们通过疫情开始反思人和自然的关系，更加珍爱大自然，珍惜生态环境，以“大山大水”驰名的西部和边疆目的地，也将更加受到游客的期待。
而近些年国内的长线游一直比较尴尬，风景不输世界，但其直接竞争对手正是以壮阔自然景观著称的新西兰、澳大利亚、非洲和南美等世界级旅游目的地。未来，国内的长线旅游目的地需要建立一种新的“高质量发展观”：游客的质量远比数量重要，游客的口碑远比广告重要。
在供给端，建议国内长线游目的地更加提倡“野奢”理念——在体验上最大化地亲近自然，在建设上最小幅度地介入自然，汽车的服务体系和营地型产品值得被推广。而在需求端，希望旅游目的地能深刻地理解：游客走向远方，更像是一次“游牧”。早期的游牧，是逐水草而居，是一种生产劳动;而现代的游牧，是人们越来越渴望走出熟悉的环境，抛开日常，找寻另一种生活，为心灵放牧——草原、沙漠、森林、戈壁，都是“心灵的牧场”;中国大地上的灿烂文化、民族风情，都是“诗意地栖居”。为中国游客创造“美好生活”，是中国旅游真正的使命所在。