微信“解封” 快手离抖音还有多远？

6月的一个午后，跟往常一样，郑悦（化名）刚刚结束了上午的会议，她拿出手机，随即点开“快手”App，打算刷刷有趣的视频。这是她在繁忙工作间隙的一种“休息”方式。

让郑悦意外的是，她发现快手视频左上角的分享键出现了微信好友、微信朋友圈等选项，选择之后就可以转发给微信好友或者分享至朋友圈了。她将自己最近拍的一个视频转发给了好友。而在郑悦的介绍和感召下，她的好友随即也注册了快手账号。

这一天，郑悦通过这种将视频转发微信好友、分享至朋友圈的方式，其快手账号又多了几十个粉丝。

“快手增加了微信分享的功能确实挺方便的，看着我家长辈还在孜孜不倦地下载抖音的视频，然后再分享给微信朋友，就感到心累，这样既然麻烦，又耗流量。”郑悦对时代财经感慨道。

这一切，源自于微信解封了快手的分享功能。

6月24日，多家媒体报道称，快手的视频链接已经能够分享到微信朋友圈，从分享链接已经能直接进入播放页面。

值得一提的是，这是继腾讯自家产品微视之后，微信解封的第二款短视频产品。而且，快手的投资方里也是有腾讯的身影。至此，仅剩下头条系的抖音、火山小视频和西瓜视频无法通过微信正常访问。

这究竟只是巧合，抑或是“联合作战”？而微信的流量池，又能否帮助快手摆脱其所看到的“深深的隐患”？

解封

经过测试，时代财经发现，在“快手”App上将视频转发给微信好友或者分享至朋友圈后，长按图片的右下角识别二维码，进入小程序的视频播放页即可直接观看。

腾讯内部人士向时代财经表示，“微信对短视频在平台内的直接播放形式始终保持谨慎态度。从去年8月底开始逐步灰度测试，之后微视和快手陆续作为测试对象可以在微信平台内直接播放。”

不可忽视的一个背景是，在此之前，几乎所有短视频平台都不能突破微信的封锁将视频分享至朋友圈。腾讯的说法是，为保障用户隐私安全，避免过度营销造成对用户的骚扰等等。

关于微信对快手解封的原因等问题，截至发稿前，腾讯、快手两方都没有向时代财经给出回应。

互联网分析师于斌对时代财经分析道，此举的根本原因在于快手是腾讯系的，而腾讯跟字节跳动的竞争异常激烈，在后者的短视频产品抖音的强烈攻势之下，“腾讯必须把快手扶上去，才能狙击抖音。”另一方面，微信对快手解封也能增加后者用户数，扩大市场份额。

而在艾媒咨询CEO张毅看来，微信和快手利益相关，一起对抗抖音的意图也非常明显。

按其说法，对于腾讯而言，最理想的状态就是把自家的短视频产品微视扶起来，可惜其中途一度停了下来，这一步已经失策了，刚好那会又投资了快手。在短视频赛道上，腾讯的策略一直摇摆不定，相比之下，抖音却做得很好。对腾讯而言，如果再不把快手扶起来，或许将彻底失去这一快速增长的市场。

不过，张毅认为，微信对快手解封并不会对抖音带来致命的影响。“原因在于无论是抖音也好，快手也好，对年轻人，尤其是00后，是最有吸引力的，然而微信的用户和00后的重合度并不是很高。”

根据微信发布2018年数据报告显示，现在微信月活跃人数保持在10.8亿用户上下，每个年龄层的用户都有，其中55周岁以上用户达到6300万。相反，QQ则是另一番光景。据腾讯副总裁殷宇在今年5月的腾讯全球数字生态大会上介绍，QQ看点核心用户群体为年轻人，其中95后占比超过70%，18岁以下的00后用户比例高达44%。

差距

今年6月18日，快手创始人宿华、程一笑在联名发布全员信中，流露出快手的焦虑。他们在信中表示，八年以来，快手从最初的4个人，增长到了8000人，产品也有两亿人每天在使用，但这些看起来不错的数字背后，却埋藏着隐患。

全员信称，“我们已经不是跑得最快的那支队伍，在长大的过程中，我们的肌肉开始变得无力，反应变慢，我们与用户的连接感知在变弱。”“松散的组织、佛系的态度，‘慢公司’正在成为我们的标签，这让我们寝食难安。”

从用户数据上看，2018年春节前，作为后来者，抖音与行业巨头快手还差着数量级，到了年底，比快手晚出生近5年的抖音就已经在用户数据上实现逆袭。截至2019年1月，快手日活（DAU）为1.6亿，月活（MAU）为3亿；抖音日活则达到2.5亿，月活突破5亿。

在海外市场，快手海外版产品Kwai及Lite版Kwai Go仅在越南、印尼的Google Play进入过前100名，其余榜单均未进入前500名。与之相比，抖音则在多个海外应用市场名列榜首。

此外，在产品矩阵的布局上，过去几年，因为频频产出爆款App，字节跳动被谑称作“App工厂”。与之不同的是，包括快手概念版在内的众多快手新产品，除了一款曾在2018年第一季度突破800万日活，其他命运大体相同——推出后靠自然生长，然后沉寂。

张毅向时代财经指出，两者在竞争中的差距主要跟团队的基础、历练有关。字节跳动团队最早获得成功的产品是内涵段子（已关停），然后才有今日头条，接着再推出抖音。做抖音的时候，其整个运营体系已经非常成熟。相比之下，快手完全没有这个基础，快手能走到今天，偶然性比较大。

而表现在团队的管理上，于斌认为，快手与字节跳动相比，快手的管理比较松散，字节跳动的管理更好，而且团队凝聚力也不错。

据AI财经社报道的细节，许多从大公司跳槽到快手的员工感到难以适应。有员工反映，入职两个月后，都没搞清楚公司有几个部门，各部门负责人是谁，有什么事该找谁，“直到后来快手使用企业微信，才勉强有了一个大概的部门划分，但权责仍旧不清楚”。

另一方面，有业内人士告诉时代财经，由于两者的定位差距大，而对商业化进程产生不同的影响。快手采用的是农村包围城市的道路，而抖音则是由城市下沉到农村。这样一来，两者用户的消费能力、感知度必然会不同。

实际上，快手其实在2016年年底就提出过一个大规模商业化的计划，但直到2018年才有提速的迹象。在此期间，其拿到了多笔融资，从数百万美元到10亿美元不等。

在张毅看来，投资者都要求有回报，而且投入越多，要求的回报越高。这对相关公司的创始人构成了巨大挑战，濒临绝境的ofo即是如此。所以，创业者需要非常谨慎地对待每一分钱，尤其是当公司没有盈利能力的时候。而字节跳动不一样的地方是，今日头条就有几百亿的收入，而抖音尚未达到这样的水平。

反过来，营收也会影响到团队。“企业经营需要正向循环，当第一个任务目标已经难以实现时，团队就会散了。所以，摆在快手面前最重要的是商业化，赶紧把流水做起来。”张毅说道。